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“小手筆”做出“大文章”
3月20日，人力資源部和生產運營部聯(lián)合組織了一場務實創(chuàng)新的“班組管理培訓”，中層管理人員、班組長等近120人參加了此次培訓，拉開了公司2019年強基固本的重點工作班組精益管理的序幕。
“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土。”班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)最基層的組織，班組管理是企業(yè)PDCA閉環(huán)管理、壓力傳導、強化執(zhí)行以及企業(yè)文化建設的重要一環(huán)。為提升基層班長管理水平，抓好基層精細管理，培訓圍繞“班組管理”、“青年人才培養(yǎng)”、“班組安全管理”主題，分別從工作方法、指導意見、主要措施、如何與績效考核進行無縫銜接、落地實操等方面展開講述，讓一線班組長學習到了Kaizen、5S、K
04-01
2019
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市供水總公司在省城鎮(zhèn)供水節(jié)水培訓班上作經(jīng)驗交流
3月21日，湖北省城鎮(zhèn)供水節(jié)水培訓班在武漢市舉行。來自全省各市、縣的水務局、住房和城鄉(xiāng)建設局、供水企業(yè)等相關負責人共200余人集中“充電”。培訓會上，市供水總公司王小鋒總工程師就如何做好公共管網(wǎng)漏損率管控作管理經(jīng)驗交流發(fā)言。
近年來，公司始終將漏損控制當作常抓不懈的頭號重點工作，不斷完善激勵機制、制度職責，著力實施分區(qū)計量，通過由點到面、將管網(wǎng)的網(wǎng)狀結構轉為樹狀結果，建立DMA分區(qū)管理（主管-支管-大用戶），通過傳輸?shù)臄?shù)據(jù)結合信息化管理平臺的輔助分析，先后查出并維修了多個大型漏水點（DN400含DN400以上）136處，綜合漏損率由2015年1月份的23.48%降到2018年
04-01
2019
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《公司青年人才培養(yǎng)方案》出臺
近日，市供水總公司青年人才培養(yǎng)方案出臺并隨即進行政策宣講，這是公司長期堅持的公開演講競聘、輪崗交流、掛職鍛煉等人才培養(yǎng)選拔方式之后的又一重磅舉措，是人才選用育留全鏈條跟蹤管理的重要一環(huán)。連日來，也引發(fā)了青年員工的熱烈討論和回應。
人才是強企興企的第一資源，公司黨委高度重視人才培養(yǎng)工作，致力于打造管理、技術、技能三支人才隊伍，并進行梯次配備，確保了企業(yè)發(fā)展的人力資源支撐。近年來公司員工隊伍新老交替加快，目前公司35歲以下青年員工達到212人，占員工總數(shù)44%，這些80、90甚至00后的知識閱歷、生活物質條件、世界觀人生觀價值觀等都具有鮮明的時代特色，極需加強對企業(yè)文化的認知認同，對團隊的融
04-01
2019
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多措并舉 優(yōu)化營商環(huán)境
為嚴格落實優(yōu)化營商環(huán)境工作要求,市供水總公司從減環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓時效、提服務等方面采取有效措施，推出“組合拳”化解用水接入和供水服務中存在的難點和痛點，進一步提升供水服務、營造良好的營商環(huán)境,增強人民群眾和企業(yè)獲得感。
優(yōu)化辦理環(huán)節(jié)。辦理程序環(huán)節(jié)由原來的6項（用戶申請、現(xiàn)場勘查、工程設計、工程造價、合同簽訂、施工協(xié)調）縮短為4項（用戶申請、現(xiàn)場勘查、制定方案、合同簽訂）。
壓縮辦理時間。工業(yè)企業(yè)用戶辦理為5個工作日，房產用戶辦理時間縮減為12個工作日。
規(guī)范申請材料。申請材料嚴格按照相關要求執(zhí)行（申請書、企業(yè)資料、規(guī)劃許可證）。
優(yōu)化網(wǎng)點布局。設有24小時服務熱線：0724-23046
04-01
2019
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荊門市城控集團黨委書記、董事長杜佐鵬一行到市供水總公司調研
3月11日下午，荊門市城控集團黨委書記、董事長杜佐鵬在集團領導豐金亮、張杰、魯愛群、江泉、張利鳴的陪同下，專程來到市供水總公司開展工作調研。市供水總公司黨委班子全體成員和相關部門負責人參加會議。
公司黨委書記、總經(jīng)理陳永根詳細匯報了公司生產經(jīng)營、黨建、黨風廉政建設和企業(yè)文化建設等方面工作相關情況。參會的市城控集團領導一致表示，市供水總公司承擔著我市中心城區(qū)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水保障、服務等民生職責，近年來公司管理科學規(guī)范、服務優(yōu)質高效、社會效益顯著，先后獲得“全國文明單位”、荊門市“消費者滿意單位”“消費者滿意品牌”和荊門市長質量獎等諸多榮譽，樹立了企業(yè)良好的品牌形象。
在聽取相關
03-25
2019
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市城控集團專項安全檢查小組到市供水總公司開展一季度安全大檢查
3月15日下午，市城控集團專項安全檢查小組組長、市城投公司副總經(jīng)理楊晨帶領安全技術人員，對市供水總公司一季度安全生產情況進行了全面檢查。
檢查組主要查看了公司安全管理制度、應急預案、水質管理、專項安全工作等方面的內容，并前往三水廠和詠泉水質檢測公司，實地查看了化驗室設備管理、?；饭芾砗腿畯S數(shù)據(jù)監(jiān)控等方面的安全管理情況。
檢查組對公司的安全工作開展情況給予充分肯定。檢查組要求，要對水廠供水設備運行區(qū)域進行細致的排查，做到不缺項、不漏項、不打折扣、不留死角，發(fā)現(xiàn)問題必須全部及時整改到位，消除安全隱患，保障安全生產。
接下來，公司將以此次安全生產大檢查活動為
03-21
2019
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