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“全國文明單位”即將花落我司
近日，湖北省精神文明建設委員會辦公室公示我省第五屆全國文明單位名單，市供水總公司榜上有名。
近年來，市供水總公司緊緊圍繞荊門經(jīng)濟社會發(fā)展大局和供水中心工作，以創(chuàng)建全國文明單位為目標，深入持久開展文明創(chuàng)建活動，不斷加大創(chuàng)建投入、豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，干部職工作風不斷改善，服務水平不斷提高，文明形象不斷提升，實現(xiàn)了精神文明創(chuàng)建和供水事業(yè)改革發(fā)展雙促進、雙豐收，得到了社會各界的一致認可和廣泛贊譽。1996年起連續(xù)十屆被市委、市政府授予“最佳文明單位”；1999年起連續(xù)九屆被省委、省政府授予“省級文明單位”榮譽稱號；2008年被省委、省政府授予“抗雪救災先進集體”，2009年評為全國用戶
09-18
2017
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公司薪酬改革落地成效追蹤
人們常說“誰動了我的奶酪？”，無疑薪酬就是這樣一塊芳香四溢、營養(yǎng)豐富、讓人垂涎欲滴的奶酪。這塊奶酪也是員工養(yǎng)家糊口、安身立命的所在。也正因為如此，人們對“我的奶酪怎么動？”高度關注、高度敏感。公司薪酬改革自5月22日七屆四次職代會通過并實施以來，員工的普遍感受是企業(yè)管理更加規(guī)范、薪酬體系更加科學合理，有了更多的正能量激勵，大家干事創(chuàng)業(yè)氣更順了，心更齊了，勁更足了。
——氣更順了。在整個設計改革過程中，公司采取問卷調(diào)查；領導與中層干部分別訪談；專班深入26個基層單位走訪調(diào)研；公司領導、專班人員、單位負責人、職工代表參加崗位價值評估打分；職工與咨詢公司項目組溝通交
09-18
2017
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公司黨建工作獲市委組織部高度好評
為落實全市國有企業(yè)黨的建設工作座談會會議精神，8月31日，市委組織部、市國資委、市住建委黨建工作聯(lián)合督查組對市供水總公司黨建工作開展情況進行專項督查，并給予了高度好評。
督查組通過聽取匯報、察看資料、交流座談等方式，對供水公司“兩學一做”學習教育、黨委換屆、支部規(guī)范化建設等工作進行了檢查。督查組對公司黨建工作給予充分肯定，一致認為公司高度重視黨建工作，黨建基礎工作扎實規(guī)范，黨代會召開程序規(guī)范、質(zhì)量高，主題實踐活動特點鮮明，黨委會、總經(jīng)理辦公會、“三重一大”議事規(guī)則等制度和支部“三會一課”、幫扶教育后進黨員等工作得到有效落實，“兩學一做”學習教育工作得到扎實推進，臺賬資料收集完
09-18
2017
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總經(jīng)理陳永根即將榮獲“全國住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)勞動模范”稱號
近日，經(jīng)省人社廳、省住房和城鄉(xiāng)建設廳網(wǎng)站公示，全國住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)評選表彰工作領導小組審核，市供水總公司黨委書記、總經(jīng)理陳永根當選為“全國住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)勞動模范”。
陳永根先后入選為荊門市第一批113人才，當選為中共荊門市第七次黨代會代表、荊門市第九屆人大代表，榮獲過全國用戶滿意服務杰出管理者、荊門市勞動模范稱號。他從基層最艱苦的崗位中做起，在干中學，在學中干，26年苦干實干巧干，從一名普通技術員成長為卓越的國企領導人，他親手打造的“供水鐵軍”響譽荊城，也成為全省供水行業(yè)發(fā)展的標桿。他全面負責的“城市供水調(diào)度SCADA系統(tǒng)”研究項目被湖北省人民政府授予科技進步三等獎、被湖北省科學技術廳評為
09-18
2017
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公司2人獲評《中國供水節(jié)水報》“2015—2017年度優(yōu)秀通訊員”稱號
8月29日，中國水協(xié)2017年度信息宣傳工作年會召開。會上，市供水總公司趙天貴、雷漢衛(wèi)等2人被表彰為《中國供水節(jié)水報》2015—2017年度優(yōu)秀通訊員。
2015—2017年度，趙天貴、雷漢衛(wèi)等2人緊緊圍繞市供水總公司“提高供水保障能力，提升供水服務水平”總目標，聚焦公司中心重點工作和水情民意，用“工匠”精神開展供水宣傳工作，守土有責，守土盡責，全面展示了企業(yè)發(fā)展成就，大力營造了全公司上下團結奮進、苦干實干、砥礪前行的輿論氛圍。每年組織單位通訊員在《中國供水節(jié)水報》等媒體上刊登關于荊門供水工作的報道近百篇，位居全省供水行業(yè)前列。
09-18
2017
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公司召開職工代表提案反饋會
9月7日，總公司工會職工代表提案反饋會在五樓會議室召開，提案人、各分會主席濟濟一堂，聽取了提案承辦部門關于提案、建議的落實情況，并現(xiàn)場測評回復滿意度。公司黨委書記、總經(jīng)理陳永根出席會議并講話，會議由工會主席馬兆芳主持。
公司七屆三次職代會收集建議20份。建議收集后，辦公室及時分解到各部門進行承辦落實，人力資源部、投資發(fā)展部、生產(chǎn)運營部結合公司實際，制訂可行性落實計劃、實施路線圖，公司黨委會也多次研究部署推進提案工作落實。慎重決策推行人事薪酬改革的重大舉措，通過一整套制度體系框架設計，多種組合拳齊下，既實現(xiàn)了普惠性增長，也一次性解決了薪酬結構性問題，樹立了全面薪
09-08
2017
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